其實不只是業主或朋友,很多人都想知道:買正版燈具、傢俱這麼貴,設計師們會怎麼看待復刻版。
圖說:最左邊的是仿品,右邊三個都是Bocci正品。看不出兩者有何不同的人,應該都會用預算做決定了。
其實不只是業主或朋友,很多人都想知道:買正版燈具、傢俱這麼貴,設計師們會怎麼看待復刻版。
圖說:最左邊的是仿品,右邊三個都是Bocci正品。看不出兩者有何不同的人,應該都會用預算做決定了。
過去這個月,我的接案模式/business model處於試誤學習中。( ̄ー ̄) ~~除了太趕會逼死自己的案子不能接(ex. 要我半個月交出四個展場的燈光設計,需親自去估量估價調燈,但兩次談完,仍然說不清楚預算和設計費); 先付定金,設計費從日後工程款給付的也不接(廠商來談的合作都是這類)。
圖片來源:skyscrapercenter.com, 港島東中心。這是我以前在紐約工作時,參與過的商業大樓立面+景觀燈光設計案。 香港太古地產的建築設計與施工團隊同樣的強,能兼顧施工品質與造價控管。我希望回到台灣,也有機會和這種等級的公司合作。
[註]這篇post是用iPad+藍牙鍵盤,花了160+分鐘慢慢打出來的。用這個鍵盤和Note的中文輸入法也是有適應期,而且!最後發現沒辦法編輯圖片,因為iPad上不能開兩個並排視窗,把檔案抓進上傳框框裡。所以最終的編輯上傳還是得用電腦。
我2011年底才終於升級用smart phone,自此體會掌中電腦的便利性: 隨時可以看行事曆,找地圖 (下班後活動多得很),查看各個銀行帳單與收支狀況... 連開請款單都可以利用app, 在15分鐘內寫好email出去。更別提收據照相存檔app, 或是記帳用QuickBook,這些繁瑣雜事都可以在smart phone 上面完成,難怪傳統的Nokia或黑莓機會沒有市場。
當然,人的胃口都會越養越大的,我後來超想要一台平板電腦。去年耶誕,公司送每個員工一張$690美金的蘋果禮卷,讓大家可以買iPad。 但是看大部分人都只是拿iPad來看電影,打電動,收收email, 我會質疑,花很多錢在沒有實質效益的昂貴玩具幹嘛?於是新iPad3 三月上市我並沒有心動。
說到開業,我對妮可的話半信半疑:「你不用找客戶他們就會來找你,別擔心那種「先有客戶才開業」的通則。」想不到,週日跟她談完,隔兩天就有兩家公司跟我聯繫,一個是紐約當地的景觀設計公司,跟我合作過紐約的君悅酒店 (Hyatt),另一個是台灣的建築公司,輾轉透過另一個哈佛GSD的建築師業主介紹,問我有沒有興趣幫一個佔地900坪的villa做燈光設計。
那週我開始感覺到全球化的威力。週末參加肚皮舞老師的baby shower (美國人的習俗,生孩子前一個月幫準媽媽辦的party),party上很隨性的跟西班牙來的媽媽I聊起我的近況,隨口聊著,I突然問我:你要合作的那個台灣建築師是不是Y?我嚇了一跳,問說你怎麼知道?
I大笑,說她先生也是哈佛GSD出身的建築師,他們跟Y是認識14年的好朋友呢!而且I跟我是同一個鄰里的住戶,我們家只隔六條街,當I說Y建築師上個月才來紐約拜訪他們, 我簡直呆掉了,有點像是「事情不發生則已,一發生都是一連串一起來」的感覺。
因為四月要開建築燈光設計工作室了,開始備份在公司的作品範例(只要是我做出來的圖,版權就是我的),也開始統計經手的建築類型vs. 花費時間的比例關係。如此一來,客戶跟我要費用建議書時,我才有個應對標準。
以下選出來的案子佔我過去一年九個月在這家公司工作量的50%,並且,我是唯一組員,沒有其他同事參與, 比較適合做分析基準。資料從最小面積單位排到最大,以面積/小時比100做基準點,很明顯可以看出比值不到30的建築案例類型:公寓,showroom, SPA, 健身中心,收費時薪必須是基準點的三倍,才不會賠錢。因為這類案子都是細節,燈具種類特別多的建築類型,要花非常多時間,才能完成小小和約範圍內的設計。