元氣鬱金香

昨天跟松岡小姐出去吃飯。她離職後我們只碰過一次面，家境富裕的她不需要工作，去趟南美洲就是一個半月，回來只會待兩週，然後回維也納探望她的年邁父母（她的媽媽是俄國人，爸爸日本人，奧地利長大，在紐約念大學，通曉六國語言 。這真是有錢的混血兒的好處啊！）不趕快約她，她又要當空中飛人到處旅行去了。

我跟她提起這次換工作的原因，也告訴她我跟蔡Ｐ大吵一架的事。松岡小姐笑說：「我其實納悶了很多年，你怎麼能跟她處得來？蔡Ｐ四處樹敵，這次還跟你為敵是她的損失。蔡Ｐ很自我中心，她跟誰都要比較，連跟過動兒老闆都要較量。  而且她看誰都不爽的性格隨年紀越大越惡化，她應該是不爽你的收入比她當年還要多。你別跟她通email, 離她遠一點，也別把事情說破，保護自己最重要。」

提起過動兒（松岡小姐十年的好朋友），她說過動兒其實很高興我跟他保持聯繫，換工作都會跟他講一聲。有人這麼在乎他，讓過動兒非常開心。而且松岡說，過動兒從小就是個意見很多的人：「他哪裡能在別人手下工作啊？這種人只能自己創業。」

我現在也慢慢有這種感覺，經歷過天才老闆後，大部分的主管在我眼裡都是庸才，加上換了這麼多次工作，我會覺得︰只要我拿得到案子，我當然要自己做老闆，這樣就不用忍受這些讓人抓狂的平庸之輩了！

我以前不知道我也是意見很多的類型（設計師好像都會這樣，Zaha Hadid也是從8歲起就很有自己的主張）。但是我很引以為誡的是：意見很多一回事，但是看事情比別人更有見解又是另一回事。設計界要協調的各方專家很多，如果意見很多的那個人，無法協助整個團隊做出聰明的設計，就該學著在該閉嘴的時候閉嘴。

我看過太多的庸才專案經理或是庸才主管了，希望有朝一日我獨當一面的時候，也是很有見地、而不是單純意見很多的設計師。