元氣鬱金香

原先計畫保留全職的工作，一邊成立自己的設計工作室，等接案量夠維持獨立開銷時再離職。但Jason說，這通常會違背公司的兼職政策（兼差不可以跟本業同領域），被發現的話可能馬上被開除。再說，就企業倫理上，儘管現任老闆的客戶私下來找我，我也不能接。要面面俱到的開業，得考慮以上限制才行。

至於我想合夥的日本設計師，深談1小時後，她的經驗之談是：「你還年輕，再換一家公司磨鍊財務，預算，和約，企劃書怎麼寫吧！我跟你一樣專長在大規模的燈光規劃案，但一個人開業很難接到很大的案子，只有小住宅，辦公室翻修這類可以做。何況大部份時間都不是做設計，而是處理雜七雜八的文件往來。我也很想念這些輝煌的過去… 比起來，做僱員設計師比較輕鬆啦，好歹你專心做設計，還是可以過得很開心。」

我想起以前的建築師老闆也講這些話，當時他解散了50人的事務所，並抱怨當老闆後只是個簽章工具，永遠有處理不完的合約和客戶糾紛，哪裡有做設計的空檔？

在這種徬徨的路口，時隔10個月，我就跟靈能者妮可約了reading的時間，想知道(1) 留在目前的工作環境會怎麼樣？(2) 自己創業會怎樣？(3) 可以兩者兼顧嗎？

結果妮可是唯一一個沒有責備我上班遲到，無視辦公室紀律的人。她從我的靈魂導師 (我的guide,其實就是我自己) 得到的肯定訊息是：

(1) unique path: 你本來就比較特別，一兩年就換工作，上班時間和老闆不契合…這些都無所謂，別為這些感到困擾，因為你不適用於一般法則，不能用一般的眼光來衡量。你唯一的的成功法則是走你自己的路。不要羨慕別人。記住，Sucess = walking my path.
(2) feel empowered: 你自己就是個女神，請經常感覺你的女性特質，發揮它的能量。
(3) power & faith：你的信心不夠，請相信自己！

既然確定要開業，我們就深談了團隊人選，和一些跟順序先後有關的決定。她甚至說，你不用找客戶他們就會來找你，別擔心那種「先有客戶才開業」的通則。一個小時的談話接近尾聲時，妮可出作業了：每天早上花五分中練習做願景板(vision board)，晚上睡前再花五分鐘回顧這個願景。

她說，我要面對的未來是個很大的計畫，something very big. 你必須寫下設計工作室的mission statement，去想營業額，員工人數，分公司地點…等願景。有了夢想它才會實現，沒有的話，就什麼都不會實現。萬丈高樓平地起，我也要想像小的階段 性計畫 (benchmark)，比方一開始可能開始會有五個員工，30%的和約書接受率，… 我也得帶領團隊一起向相同的夢想努力，目標必須明確，所以mission statement對這個工作室的誕生非常重要，而願景板的練習，能讓我想清楚我要往哪個具體目標邁進。

圖說：這是妮可推薦的書。我是視覺型的人，這個練習一看就知道會很有幫助！出作業時間通常是整個reading過程中最具建設性的結語，畢竟待做事項千千百百種，妮可總能指出現階段最有幫助的是哪一種，對於集中資源在當務之急上，幫助很大。p.s. 我過去三年都有好好做作業。

回顧了妮可過去三年給我的reading，其實很有一致性。Unique (獨特性)，是再三出現的字彙。除此之外，我是心想事成的那一型，妮可一直告訴我，You are what you believe，而且我要留在哪裡就可以留在哪裡，追隨我的熱情所在，我就能達到我的目標。看來這個blog很快會有新方向，以及更頻繁的更新囉。

圖說：另一本即將上市的書，我已經報名這個作者的課程，就是之前post過的史丹佛遠距教學進修課程（免費）之一。