最近大家的熱門話題就是裁員，畢竟紐約建築界丟工作的人太多了，老闆本身都沒了收入，哪裡還雇得起員工呢？
週五和以前做房地產廣告的同事Ａ共進午餐，他說他的建築師太太也被裁了，上個月開始辭退了保姆，自己在家帶八個月的女兒。這讓我想起友人跟我聊天時說的：「我阿姨是保姆，以前不認為不景氣會對她造成影響，哪知道裁員風一吹，大家都自己在家帶小孩，她突然之間也沒有客源了。」
跟Ａ問起以前共事過的廣告公司，令人驚訝的是，他們2008年12月遣散了2/3的員工，連最資深的設計師Toby都被laid off了。原因是之前他們接了很多杜拜的案子，結果客戶付不出錢，他們對此又沒警覺，措手不及之下只好斷尾求生。這家公司2007年可賺錢得很呢，當時景氣正好，他們還開了第二間、第三間分公司，哪知道兩年後會只剩合夥老闆兩個人？
今天上健身房碰到之前認識的一個大陸移民（年約25、26的年輕女生），她工作的建設公司規模有四百人，結果耶誕節前一口氣裁了90人，新年後又裁掉60人，她很不幸在第二輪被刷掉，所以她也很煩接下來該怎麼辦。
雖然最常聽到的是(1) 客戶沒錢或付不出錢了，事務所只好裁員，(2) 裁entry level（之前法國公司就是這種策略），或是（3）案子結束後沒有新案子進來不得不被裁（H建築師的事務所），但是開辦公室會議，聽Domingo說有些公司會開除VP（副總），有的VP變成別家業務員，有的變成別家的客服部門，讓人不勝唏噓。
很多公司裁員真的是因為沒案子了，跟工作表現無關。Nice一點的公司上四天班，大家減薪20%但不裁員；再其次的、所有人照常上班但是大家一起減薪20%。也有公司趁機裁掉績效不好的員工（比方Domingo），但是更多比例的建築公司是照比例裁員，一次砍10%～20%。
不管怎麼說，美國式的裁員（尤其是大公司），通常是宣佈後15分鐘內就會把你請出辦公室（p.s. 這算是美國工作經驗的一部份）所以平常要養成備份文件的習慣，等到被裁才想到要備份，哪來得及。
我身為Domingo最新進的人員，薪資等級也不便宜，當然擔心被裁，所以上禮拜就把自己經手過的檔案、office library當中有用的資源都備在兩片DVD裡了。畢竟我拿的是H1B, 一旦丟工作就得在60天內離境，壓力不可謂不大。午餐時，同事Ａ問我有沒有興趣到NJIT帶建築設計課？後來想想，這說不定也是備胎方案的一種。
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