我的英文雖比不上 Jason和黎巴嫩同事，但是理解能力並沒有比較遜色。我的會議記錄通常是用畫的，會議結束時還會用圖示、圖表歸納出燈光手法有幾種，依照什麼邏輯、配置在哪些地方...，跟老闆總結一遍，兼確認我是否理解他的設計邏輯了。
我直到最近才體認到，這種速度和能力不是誰都有的，而我卻是那麼的習以為常。
我早就發現Jason在視覺表達方面比我弱很多，他習慣以線性邏輯做文字思考，能用寫的就不用畫的。這次協同建築師再次聽不懂老闆提案過的天花板吊燈彈性系統要怎麼運作（哈，因為老闆也不是很確定），Jason憑他的經驗跟協同建築師解釋幾種可能的做法，對方依舊霧煞煞。我邊聽邊畫出最可能執行的概念圖，結果大家一看馬上同意“對！就是這樣做！“
其他會議記錄我也有自己的操作方式。比方兩個在中國的案子，Jason比較管不到我，我可以用自己的架構管進度，用自創的 Excel 格式寫會議記錄。我自己發明的會議記錄表格，縱列顯示建築空間：大廳、會議室、後院、廣場...，橫列顯示的是設計方向，會議日期+決策（可擴編），最後一欄則搜羅列相關圖檔，用超連結把各空間的CAD圖面連進Excel 檔裡。
因為Excel的橫向、縱向可以無限制擴編，所以再大的案子都寫得進記錄檔裡；加上超連結的功能，誰來接手都不會找不到圖檔。這個會議記錄齊全的進度表，讓建築師和燈光設計有一致工作方向，看過的人，從建築師、老闆、到Ｎ君都稱讚！（可惜 只有Jason不欣賞，因為他對體制外的發明向來沒有好感。╮(╯_╰)╭ ）
Ｎ君跟我一樣，是表格的愛用者，不過我的表格著重於時間 v.s. 對應項目的可擴張性，N君使用表格則著重於燈具 v.s. 規格的排列組合。至於黎巴嫩同事，他也是線性敘述型的設計師，而且他沒有Jason那麼organized。這次開會他的案子被厚先生的協同建築師狂電：“這種做法行不通，燈光面對行人方向，太刺眼！我們上次不是討論過了，為什麼還出現這個方案？而且，你如果要提替選方案，就把報告做得讓人可以理解那是替選。全畫在同一張立面上，我們都以為你要把這些全部做上去。“
回程計程車上只有我，老闆，和專做 photoshop的俄國安娜。老闆也不避諱，就在我面前跟俄國安娜提起這兩次她和黎巴嫩同事去厚先生那邊開會，被建築師私下抱怨說“你這次怎麼派來的人好像不太懂建築？燈光又不是只要照亮就好，也要考慮到建築面的問題耶。“結果俄國安娜一點也不覺得有羞愧的必要，還嘻皮笑臉的說“我從來沒被人家這樣狂電過，真是全新體驗“。
在旁邊聽了老闆口中形容的等等細節，我才發現我根本就沒有什麼好自卑的，也不需要臉皮那麼薄啊。得常常對自己打氣：每個人的長處不一樣，不需要用同一個標準去比較。不會的，學就好了。Ｎ君說，案子開始的初步設計，他跟的速度還遠不如德國牛咧∼他也沒有到我對會議結果反應這麼快的地步，更甭提對所有電腦、電器都犯沖的宿命，而這些反倒都是我最擅長的東西。
說起來，自己的長處還是要靠自己發覺，才能重建自信心。
寫這篇的時候，腦海裡一直浮現醜小鴨的童話故事。現在回想，那個醜小鴨被欺負的橋段還寫得真好∼
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