圖片來源：RIBA Winners 2009 (局部)
應朋友請託，在上週的高峰會擔任屏東縣長翻譯。我本來就對城市，經濟的課題很感興趣，又是這種市長層級的會議，二話不說就答應要去當義工了。縣長秘書說需要我幫忙的主要是圓桌論壇，屆時翻譯要坐在市長／副市長後方的椅子，幫忙低聲口譯。
高峰會周一開始，我們必須週日就要在VIP迎賓之夜碰頭，先拿入場證。VIP之夜的贊助是慶富造船，總部位於在高雄軟體科技園區，這棟建築得到2009年英國皇家建築協會國際(RIBA)獎。
如果不是參加高峰會，我不會知道這棟建築得過RIBA，也不會去搜尋這個緊臨高雄港，總面積約9公頃的科技園區的故事。
這個1999年就開始規劃的經貿園區，初期招商困難重重（因為南部缺少電腦產業學校與人才），早先就是靠慶富造船力挺，加上郭台銘加持，才終於達成投資金額新臺幣178億元。真是個從萬難中誕生的經貿園區！
除了高雄市府的官方樂觀報導，我也讀了商業周刊2008年的這篇：郭董要來了！蚊子園區 變投資勝地 。身為高雄市長，力求產業升級，創造就業機會，也得看廠商買不買賬啊．．．。
↖圖片部分來自準建築人手札↗
到達慶富總部後，大會安排大家先到頂樓看高雄港夜景，也因為跟在縣長旁邊，近距離的看到王雪紅。不管威盛與宏達電的未來如何，她本身就是個傳奇，我也是因為當晚看到台灣的女首富，才特地搜尋資料，瞭解這位隔天第一個上台的講者背景。
VIP之夜採取自助餐形式，外燴由mamamiya 瑪瑪米亞義大利餐廳提供，超好吃～。因為許多與會者不會真的有空留下來好好吃頓飯，還有其他行程要跑，就不適合用安排座位的方式用餐了。
義工們的制服就是高峰會的主題天藍色，連高雄市政府的副局長都是義工之一，大家的的敬業和高水準，讓我印象非常深刻。聽學生義工說，他們大部份來自文藻和高應大的外語系，因為在現場很忙，到8pm他們都還沒有時間用餐，而且剩下的食物實在很多，就問我要不要打包一些回家。這當然萬萬不可啊，大家都還沒吃飯呢～。
APCS現場一直有媒體採訪，因為是國際會議，會有人不知道要用日語還是中文跟我交談，可能我全身上下都散發著"ㄍ一ㄥ" 的氛圍，打扮起來又符合「台灣人想像的日本人」模樣吧。還好我已經慢慢習慣，不會像剛回台灣的半年，覺得尷尬或彆扭了。
說起這次高峰會的講者群，最耀眼的是倫敦前市長Livingstone，以及第二天演講的兩位學者：德國教授Michael Braungart，從搖籃到搖籃 綠色經濟的設計提案 Cradle to Cradle：Remaking the Way We Making Things的作者，以及原籍比利時的美國教授Gunter Pauli， 藍色革命：愛地球的100個商業創新 The Blue Economy 10 Years, 100 Innovations, 100 Million Jobs 的作者了。
9/10 早上兩個學者演講都非常精采。德國化工教授 Braungart提倡循環再利用，師法自然的工業設計。他分享德國製造業過去十年與未來十年的願景：珍惜地球資源最好的方式就是製造高品質，耐用的產品，一方面減少原物料消耗，一方面需要優良訓練的員工，可以保障本國僱員不會輕易被低價製造業國家搶走工作機會。我也很喜歡他提倡的HR＝human relation，"怎麼能把人物化成名詞的資源，human resource的想法根本是錯的。"
所有用於生產的原材料不但有益於人類及環境，還能夠完全循環利用---搖籃到搖籃®(Cradle to Cradle®)設計概念。http://www.c2cplatform.tw/
美國講者則是提倡Zero Emission與藍色經濟的的Gunter Pauli. 雖然兩位都是教授，但是商學院背景的Pauli很懂得激勵人心，使用朗朗上口的Slogan，很明顯比挖苦型又率性搞笑的化學家Braungart更得市長們的注意力。
工學院背景的Michael和商學院的Gunter說起話來真是格格不入，有時我幾乎覺得他們會在台上吵起來！但是為了環境的永續發展，兩個人的動機和期待卻是不相衝突的。因為參與高峰會，我才有機會觀摩市長們是用什麼角度看城市建設，現在就要規劃五年，十年後，甚至是３０年後的城市願景了。
圖說：會場展覽的建築模型，遊艇模型。這些建築的造價隨便都要五十億台幣以上，向與會大眾展示高雄未來十年會出現的新地標。
下午是分組座談，由市長們依分配到的議題，舉行四組共一個小時的成果發表。我們那座的主持人是高雄醫學院的校長，他很努力地用英文帶討論，同組發表的包括溫哥華副市長（華人教授，口才極好），講西班牙文的Bilbao市長，屏東縣長（我覺得屏東縣長的英文其實不錯），與大陸山東省日照市的市長（大陸人的簡報很樣板）。
我已經不記得那些演講我聽的是中文還是英文，感覺這兩種語言聽起來對我差不多。本來以為英文應該越來越陌生了，但持續有在聽/讀 The Economists，對於維持英語的熟悉感很有幫助。
接下來是只有市長參加的圓桌會議「市長論壇」，翻譯坐在市長後方的椅子幫忙。我們組分配到的議題是市府財務，徵稅，立法，與各級城市間如何分享資源。最後還要推選一位代表，發表實務討論的結果。
我們那組最健談的是三個澳洲市長，一個美國市長。由於LittleRock 市長本身是律師出身，口才很好，說起製定法律，他依照自己的專業背景就能以法律格式書寫，讓其他需要仰賴法律顧問的市長們相當佩服，因此我們這組的報告，大家異口同聲的要他上台。反正律師本來就很愛講話，LittleRock 市長也就很大方的接下這個任務。
圖：閉幕式照片。後來才知道，連縣政府職員參加市長級的研討會，都要照繳16,500的註冊費。
高雄市長那桌，由前倫敦前市長Livingstone擔任發表人。就算是第三天閉幕式的演說，我也還是覺得他官腔蠻重的，但不知是否有"倫敦"加持，所以市長們都喜歡他的發言風格。不過他接下來帶的小組發表會很精彩，與會的有法波爾多市的副市長，新加坡的＿＿長，以及台南市長。三天會議下來，我認為倫敦前市長是最棒的moderator，畢竟擔任協商的經歷豐富，一生中又見過無數大場面，讓我這個前往觀摩的後生晚輩為之嘆服。
漫長的第二天結束，娛樂活動是免費開放給大家的熱門音樂演唱會。地點是黃色小鴨即將進駐的光榮碼頭。說實在，不管是巨蛋會場或是碼頭的露天音樂會，都看得出是高雄市政府砸下重金請高水準承包廠商舉辦的，光從燈具和聲光效果我就知道這些是高檔設備。免費表演當然要去。據隔天報紙的說法，當晚有三萬人到場欣賞由五月天壓軸的演唱會哩！
我一直呆到散場結束10:30pm, 並聽到大家開心地說：「今天明明是週二，明天要上班，怎麼覺得像在跨年啊。」
週五晚上無事一身輕，拉媽媽去世運主場館看露天電影。 經過高峰會的洗禮，我確實注意到高雄的軟硬體建設都越來越棒了，因為怕主場館變蚊子館，市政府就安排了露天看電影系列活動，現場也有許多義工維持場地秩序。此外，剛辦好高雄的捷運腳踏車註冊，申辦帳號很容易，借車只要一兩分鐘就可以完成，由中鋼贊助的腳踏車超級好騎。更別提每週活動都非常熱烈的大東藝術中心，以及未來即將完工的衛武營藝術中心。
雖然高雄的產業提升和就業環境仍然遠遠比不上台北，但是這是我的家鄉，我好愛高雄。根據最近的招商成果, 及高雄市這幾年舉辦的國際展覽, 世運會, 高峰會, 到爭取黃色小鴨... 這些成果由高雄市民享受, 打開國際知名度, 卻都是市府團隊要花至少兩年以上努力經營的成果。
從紐約搬回高雄一年, 我衷心的要給陳菊市長愛的鼓勵! 高雄努力的朝國際大都會的方向前進, 光是感受市長過去一年的政績, 我要毫不吝嗇的讚美: 高雄的市府團隊真是太強了!
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