元氣鬱金香

在新公司上班的第二週，新老闆看我不怎麼費力，就為某個平板的大廳想出三種完全不同的燈光設計，也能順利提出四種不同的建築立面計畫，第三週就抓我去邁阿密開會了。回來整理的會議記錄，今天特地被胖老闆誇說“寫得很好“。


看來在新公司的第四週，我已經進入狀況了。


一開始新老闆不怎麼信任我，總懷疑學燈光才兩年就擔當project manager， 很可能是為了談薪水在吹牛。不過她看我對著新案子起頭，不但不會束手無策，還很有系統的從上百張建築圖裡、歸納出我們要用的部份，也知道如何整合手裡不完整的資訊，往下做分析；於是共事短短三週，她的眼神已經從懷疑轉為讚賞。甚至在候機室跟我聊天，會想知道我是如何跟蔡Ｐ合作，如何在短時間之內進步到這種程度。


啊，我終於明白法國老闆為什麼生氣了。手下的人跳槽也就算了，還是自己花錢、從零開始栽培了兩年的人，成果最後被別的公司收割，這種感覺當然很嘔！


而且他剛好排在我離職前到北京視察，在工地目睹了那麼大規模的建築案，才醒悟到公司最龐大、最有挑戰性的案子都有我的份（沒錯，都是我和Jason一起run的）。一般燈光設計師的讀圖能力普普而已，如果還要面對規模龐大的設計案，可不是誰都能夠處理巨量又複雜的資訊的。等他發現這點已經太遲了！


原先我也沒有感受到我的建築背景有什麼優勢，以前總覺得做技術的同事特別吃香，他們經手室內設計、餐廳那一類的案子，工期短、回收快，難怪老闆會忽略了別組的人，畢竟做大案子要很久才看得到成果呀。


沒有換工作、沒在別的事務所比較的話，我不會知道最適合我發揮的是大案子哩。