元氣鬱金香

過去兩年，因為案子幾乎都在中國或香港，我跟紐約本地的業務就都沒搭上線，頂多會露臉參加reception party，白吃白喝一頓。怪的是，轉職以來，連不認識的業務接到我電話都會問：“ 你以前是不是在oo公司？現在跳槽到xx公司了呀...？“


我不只在電話上被問過，人家回email時也會順便問：“你以前是不是在oo公司...“；一開始會窘得不知道說什麼好，講什麼都不對，現在倒比較坦然的說“是呀，才來第四個月，請多指教～“之類的場面話。


我就問同事Ｍ先生，全紐約那麼多燈光設計師，為什麼業務會知道我這種小咖跳槽的事？ 他的回答是，廠商業務趴趴走，哪家辦公室的情報他們不知道？我說，可是負責oo和xx的業務又不是同一個人，誰會沒事記得一個不在業務範圍內的燈光設計師？而且又不是個能給他們project credit的人。


Ｍ說，圈子就這麼小，要不知道也很難吧。不過我對這個答案不滿意，如果說經濟學的基本假設是人們對誘因做出反應 （People respond to incentives ），那我的跳槽提供了什麼好處（誘因）讓他們去注意這件事？有些業務我連面都沒見過呢。


今晚參加了一個燈光的白吃白喝reception party，意外的碰到Ｎ君帶著男友R出現。他每次看到我都很高興的過來親兩下，問我好不好，習不習慣新公司；我就順便問了他同樣的問題，Ｎ的回答更怪了。


Ｎ說“你是個讓人印象深刻的人，業務當然會記得嘛。“ Ｒ在旁邊點頭說，對啊，有些人沒有存在感，見過一百遍你也沒印象（然後表演站壁的香菇貌）。


Ｎ接著說，「大部分人都是沒什麼意見的，被欺負時尤其唯唯諾諾，但是你不是這種人。」然後轉頭對Ｒ說：「她很強悍的，she can speak loud when she needs to. 嘖嘖，我以前在辦公室見識過幾次，兇起來很有魄力，絕對不是被欺負就不敢講話的女孩子。」


記得胖胖Ｊ也這麼形容過我，但是Ｎ君也這樣講就讓我傻眼了，追問：「蛤？我是什麼情況下這樣？（原來我也是 house of drama的台柱啊？）為什麼我都不知道？」“ 結果食物來了，他忙著吃就不鳥我了， 留下我一頭霧水的繼續想：「問題還是沒得到解答，業務到底從知道設計師的跳槽動態中得到什麼好處？」


不諱言，日後跳槽，我如果能從遊走各公司的業務那邊得到情報是最好的，但真正難的是如何開口，符合外交手腕的探查我想要的線索。<(‾▽‾)>




【後記】Ｎ君說胖胖Ｊ已經出現倦勤的症狀，每個禮拜至少請一天病假，狀況並不是很好。如果換成是他跟那個討厭的德國建築師合作，他可能也會這樣。我離開四個月了，Ｎ也坦承他運氣好，換成他跟Jason那麼古板僵化的人合作，他不會想繼續待在過動兒老闆的公司。Ｎ的肺腑之言讓我很感慨，很多事情不是你自己能掌握的...